組織質量與職能建設

質量管理機構和職責的梳理和確定

質量管理是一個以質量戰(zhàn)略為導向，以質量組織結構為框架，以管理控制系統(tǒng)為保障，以流程和制度為支持，實現組織質量愿景和目標的動態(tài)系統(tǒng)。

科理基于QMS的質量管理體系建設規(guī)劃

通過質量管理體系建設達成卓越的質量績效

我們?yōu)槠髽I(yè)提供卓越質量績效服務：

質量組織與職能建設

質量戰(zhàn)略與方針目標管理

質量管理相關流程體系建設

質量測量指標體系構建

質量成熟度評估體系建設

體系和質量的持續(xù)改善

六大效果提升：

提升質量管理的有效性

質量信息實時收集、統(tǒng)計和記錄

流程明晰、管理效率提升

固化質量管理體系建設成果

改善效果及時、準確并可視化

質量責任明確、可追溯

五大方面改善：

實現電子化追溯

實現無紙化管理

質量信息透明化

數據分析管理可視化

過程控制實時化

希望獲取專業(yè)意見，了解提升企業(yè)改善效率，請與我們聯(lián)系