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供應(yīng)鏈降本：解鎖企業(yè)成本優(yōu)化密碼: 2025-01-06; 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈降本已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。那如何有效降低供應(yīng)鏈成本呢？供應(yīng)鏈降本首先是優(yōu)化采購(gòu)環(huán)節(jié)。企業(yè)可通過集中采購(gòu)，整合內(nèi)部需求，擴(kuò)大采購(gòu)量，從而獲得更優(yōu)的價(jià)格折扣。比如多家門店聯(lián)合采購(gòu)原材料，便能以更低單價(jià)購(gòu)入。同時(shí)，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系也至關(guān)重要。這能促進(jìn)雙方信息共享，供……

解鎖供應(yīng)鏈降本密碼，助力企業(yè)騰飛: 2024-12-30

精益管理：開啟高效運(yùn)營(yíng)之門: 2024-12-25; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界，精益管理日益成為企業(yè)制勝的法寶。精益管理起源于制造業(yè)，豐田汽車公司是其典型代表，通過實(shí)施精益生產(chǎn)，豐田一躍成為全球汽車巨頭。精益管理咨詢精益管理的核心思想是消除浪費(fèi)，追求盡善盡美。這里的浪費(fèi)涵蓋多個(gè)方面，如過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、不必要的運(yùn)輸、過度加工、庫(kù)存積壓、動(dòng)作浪費(fèi)以及產(chǎn)品缺陷等。企……

六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃怎么做: 2024-12-16; 六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化的過程，旨在幫助企業(yè)通過六西格瑪方法論實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、質(zhì)量提升和效率增強(qiáng)。以下是一個(gè)詳細(xì)的六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃的正文內(nèi)容，涵蓋了從前期準(zhǔn)備到項(xiàng)目總結(jié)的全過程。一、前期準(zhǔn)備 1 企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)估在啟動(dòng)六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃之前，首先需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)……

精益管理知識(shí)分享: 2024-12-16; 精益管理，起源于豐田生產(chǎn)方式，是一種追求生產(chǎn)流程最優(yōu)化、減少浪費(fèi)、提高效率和質(zhì)量的管理理念。它強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，通過持續(xù)改善和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升。精益管理咨詢精益管理的核心在于“精益”二字，即追求精益求精，不斷尋找和消除流程中的浪費(fèi)。這種浪費(fèi)不僅包括物質(zhì)上的浪費(fèi)，如原材料、庫(kù)存和時(shí)間的浪費(fèi)……

供應(yīng)商協(xié)同降本：企業(yè)增效新路徑: 2024-12-09; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成本控制至關(guān)重要，而供應(yīng)商協(xié)同降本成為一項(xiàng)關(guān)鍵策略。傳統(tǒng)采購(gòu)模式往往側(cè)重于價(jià)格談判，而供應(yīng)商協(xié)同降本則強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商建立深度合作關(guān)系。首先，企業(yè)與供應(yīng)商共享生產(chǎn)計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)等信息，使供應(yīng)商能更精準(zhǔn)地安排生產(chǎn)與庫(kù)存，減少雙方的庫(kù)存成本與缺貨風(fēng)險(xiǎn)。例如，一家汽車制造商將年度車型生產(chǎn)計(jì)……

【興發(fā)集團(tuán)】精益管理促提升降本增效促發(fā)展: 2024-12-09; 11月20-22日興發(fā)集團(tuán)客戶赴山東博興參加科理咨詢（深圳）公司主辦的《贏在2025 業(yè)財(cái)一體重回利潤(rùn)巔峰化工／流程行業(yè)精益管理高端研討會(huì)》，本次會(huì)議就“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，行業(yè)內(nèi)卷越來越嚴(yán)重，原材料成本、能源成本、人力成本不斷攀升，國(guó)際關(guān)稅壁壘更加高砌的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何通過精益管理實(shí)現(xiàn)全面成本優(yōu)化，進(jìn)而降本增效……

供應(yīng)商協(xié)同降本：企業(yè)增效新路徑: 2024-12-06; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)商協(xié)同降本成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略。所謂供應(yīng)商協(xié)同降本，是指企業(yè)與供應(yīng)商緊密合作，共同探尋降低成本的方法。一方面，雙方可在采購(gòu)環(huán)節(jié)優(yōu)化。企業(yè)通過與供應(yīng)商共享需求預(yù)測(cè)信息，讓供應(yīng)商能更精準(zhǔn)地安排生產(chǎn)與庫(kù)存，減少積壓成本，同時(shí)企業(yè)也能獲得更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。例如，汽車制造企業(yè)與零部……

精益運(yùn)營(yíng)管理工具主要有哪些: 2024-12-02; 精益運(yùn)營(yíng)管理工具在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，它們不僅幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，還能優(yōu)化資源配置，降低成本，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的顯著提升。本文將詳細(xì)介紹精益運(yùn)營(yíng)管理的主要工具，包括5S現(xiàn)場(chǎng)管理法、全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）、全面質(zhì)量管理（TQM）、看板管理、持續(xù)改善（Kaizen）、價(jià)值流圖、單元化生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)等，旨在為企……

公益直播丨科理第六屆DFMA降本設(shè)計(jì)峰會(huì)開啟報(bào)名……: 2024-11-28; 科理已成功舉辦過五屆DFMA降本設(shè)計(jì)峰會(huì)，自2019年首屆峰會(huì)開啟以來，科理始終承載著不變的初心——通過DFMA降本設(shè)計(jì)峰會(huì)，分享最前沿的降本創(chuàng)新策略，致力于將DFMA與多種創(chuàng)新方法結(jié)合，為企業(yè)提供降本創(chuàng)新路徑和思路，幫助企業(yè)逐步構(gòu)建完整成本體系以支持持續(xù)發(fā)展，助力企業(yè)提升產(chǎn)品力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ……

采購(gòu)策略優(yōu)化：企業(yè)降本增效的關(guān)鍵路徑: 2024-11-26; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，采購(gòu)策略的優(yōu)化對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。有效的采購(gòu)策略不僅能夠直接降低采購(gòu)成本，還能在提升產(chǎn)品質(zhì)量、保障供應(yīng)穩(wěn)定性等多方面發(fā)揮積極作用。以下將深入探討三種重要的采購(gòu)策略優(yōu)化方法。供應(yīng)鏈降本一、招標(biāo)采購(gòu)：競(jìng)爭(zhēng)中謀求最優(yōu) 招標(biāo)采購(gòu)是大型采購(gòu)項(xiàng)目中常用且行之有效的手段。通過公開招……

DFMA降本設(shè)計(jì)：提升效益的設(shè)計(jì)魔法: 2024-11-19; DFMA即面向制造和裝配的設(shè)計(jì)（Design for Manufacturing and Assembly），是一種能有效降低成本的設(shè)計(jì)理念。DFMA降本設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法往往會(huì)在制造和裝配階段暴露出許多問題。而DFMA降本設(shè)計(jì)則從設(shè)計(jì)源頭入手。從制造角度來看，DFMA強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的零件要易于加工。比如，避免過于復(fù)雜的幾何形狀，選擇合適的材料和制造工藝，這樣可以減少加工工序、降低加工難度，從而削減加工成本。從裝配視角分析，DFMA致力于簡(jiǎn)化裝配流程。它鼓勵(lì)設(shè)計(jì)出易于安裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少零部件數(shù)

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